Cara Menetapkan Tujuan dan Sasaran Dalam Bisnis Yang Benar

Maret 08, 2018
Sasaran Bisnis
Sasaran Bisnis
Kata bisnis secara harfiah diterjemahkan sebagai "pekerjaan". Ini menyiratkan perilaku sebuah kasus, pelaksanaan sebuah proyek yang tujuan utamanya adalah untuk menghasilkan keuntungan. Selain itu, bukan kata "tujuan", Anda bisa memasukkan kata "tugas" esensi ini tidak akan berubah. Bagaimanapun, bagaimanapun juga, hasil dari setiap proyek, perusahaan, dan aktivitas komersial lainnya adalah keuntungan. Jika tidak, usaha komersial semacam itu kehilangan semua artinya. Kecuali untuk penggunaan skema keuangan bayangan saat berbisnis, yang dirancang untuk menyembunyikan pendapatan dan membantu menghindari pajak.

Tetapi untuk mencapai profitabilitas perusahaan komersial, perlu untuk mengidentifikasi tugas prioritas dan menetapkan tujuan dengan benar. Dengan demikian, kata "tujuan" dan "tugas" adalah asisten pengusaha dalam mencapai hasil - keuntungan.

Apa perbedaan antara tujuan dan tugas?


Jadi, "tujuan" dan "tugas" membantu dalam mencapai hasilnya. Lalu apa perbedaan antara dua kata ini? Dan dalam interpretasi apa yang Anda gunakan tentang bisnis?

Sebenarnya, tidak ada perbedaan khusus dan kata-kata ini benar-benar saling dipertukarkan. Semua orang bisa menerapkannya sebagai nyaman baginya. Sebaiknya pertimbangkan aplikasinya dengan contoh spesifik. Misalkan perlu mengatur presentasi sebuah proyek, berikut kontrak yang sangat menguntungkan yang bisa ditandatangani.

Jadi, tujuannya adalah untuk mengatur presentasi. Dengan demikian, tugas berikut ditetapkan untuk ini:

  1. Siapkan dokumentasi yang diperlukan, serta komponen visualnya (grafik, diagram, berbagai perhitungan ekonomi).
  2. Tuliskan teks untuk agitasi visual, yang akan menjelaskan keuntungan yang jelas dari proyek ini sebelum proyek serupa. 
  3. Persiapan tempat yang sesuai untuk acara tersebut.
Ini hanya prioritas, tugas utama, dengan solusi yang tepat yang bisa Anda capai dengan tujuan.

Bagaimana Menetapkan Tujuan dan Sasaran Dalam Bisnis Dengan Benar


Sebelum menetapkan tujuan dan menentukan tugas, perlu disadari bahwa manajer proyek, perusahaan, perusahaan, perusahaan yang bertanggung jawab penuh atas pelaksanaannya. Karena itu, Anda perlu memikirkan dengan cermat, menimbang, mempelajari pasar, data statistik, menilai sendiri kekuatan Anda sendiri. Seperti kata pepatah: "Tujuh kali ukurannya, potong sekali". Akibatnya, tujuan yang sangat nyata harus diperoleh, jalan yang ditunjukkan oleh tugas yang dirumuskan secara jelas. Pada saat yang sama, sangat penting untuk menjadi sangat yakin bahwa segala sesuatu yang Anda bayangkan dapat direalisasikan.

Jika kepercayaan diri ini tidak ada, maka probabilitas kegagalan sebuah rencana bisnis atau perusahaan itu hebat dan itu berarti hanya satu, saat menetapkan tujuan, yang diinginkan diberikan sebagai valid. Bagaimanapun, kegagalan selalu menjadi kesalahan manajer. Bagaimanapun, dia tidak memenuhi fungsi dasarnya: analisis situasi yang sebenarnya, menetapkan tugas yang tepat untuk mencapai tujuan.

Anda pasti bisa menempatkan tanggung jawab atas kegagalan Anda pada orang lain, misalnya ketidakstabilan personil atau pasar, namun sebenarnya alasannya terletak pada pemimpin, dalam ketidakmampuannya untuk merumuskan tujuan yang jelas untuk mencapai tujuan yang sebenarnya. Pada saat yang sama, bos, direktur, pemiliknya tidak perlu menyelidiki seluk beluk keseluruhan proses produksi atau komersial. Untuk melakukan ini, dia memiliki deputi profil dan bawahan, yang harus berhadapan langsung dengan ini. Jika tidak, kepala bisa benar-benar kehilangan tengara, tenggelam dalam menyelesaikan momen yang kurang penting. Fungsi utamanya adalah melakukan manajemen bisnis secara umum, yang dinyatakan dalam menetapkan tujuan dan sasaran.

Membantu Entrepreneur Pemula dan Leader


Bahkan tanpa menyentuh masalah serius seperti bisnis, dalam kehidupan sehari-hari, setiap orang ingin meraih sesuatu, misalnya membeli mobil. Kami akan menganggap ini sebagai tujuannya. Jika Anda menetapkan satu tujuan di depan Anda, maka akan terasa tidak dapat diatasi, dari mana Anda menghasilkan begitu banyak uang? Maka masalah dengan formulasi yang benar datang untuk menyelamatkannya. Dalam hal ini akan ada dua:

  • Dapatkan uang
  • Hemat uang

Tapi ini tidak cukup untuk membeli mobil. Lagi pula, jika Anda menabung sebanyak yang Anda bisa, maka Anda tidak akan pernah bisa menyimpan uang di mobil. Banyak yang akan bertanya "kenapa?". Jawabannya sangat sederhana - inflasi. Sebuah proses yang dengan kejam memakan tabungan jika mereka berbaring di rumah di bawah bantal. Adalah suatu kesalahan untuk berpikir bahwa inflasi dapat dihentikan atau dihilangkan sama sekali. Inflasi adalah proses ekonomi global yang permanen, inflasi hanya bisa lebih rendah atau lebih tinggi. 

Indikator ini ditentukan dalam persentase, yang menunjukkan seberapa cepat uang berubah menjadi kertas. Dalam hal ini, subtugas datang untuk menyelamatkan, yang dalam hal ini akan terdengar seperti ini:

  • Dapatkan lebih banyak 
  • Membuat uang kumulatif menghasilkan uang

Dalam kasus pertama, pemecahan masalah bisa menjadi pencarian sub pekerjaan, keinginan untuk naik tangga karir dan sebagainya. Di kedua, uang itu harus diinvestasikan atau diinvestasikan secara sederhana. Pilihan yang paling mendasar adalah menyetorkan uang ke rekening bank. Ini, meski tidak memberi keuntungan yang memusingkan, namun akan memperkecil dampak inflasi terhadap tabungan, kecuali dalam kasus default dan krisis global. Perlu diingat bahwa risiko selalu hadir dalam bisnis apa pun.

Memecahkan subtugas ini, tugas utama akan dipecahkan lebih cepat, dan jalan menuju tujuan yang disayang akan sangat berkurang. Ngomong-ngomong, kamu juga bisa mengatur subgoals. Dan siapa yang akan bersalah jika gagal mencapai tujuan dan membeli mobil? Bukan inflasi, melainkan orang yang salah paham dengan rencana bisnis atau sama sekali tidak percaya pada implementasinya.

Kesimpulan

Akibatnya, kita dapat mengatakan bahwa "tujuan" dalam bisnis adalah konsep yang lebih statis. Tapi bisa disesuaikan dan dipecah menjadi sub-tujuan, jika situasinya membutuhkannya. "Tugas" adalah langkah-langkah yang akan membantu mencapai hasil yang diinginkan. Konsep ini lebih fleksibel, bisa dibagi menjadi banyak sub-tugas, yang pada gilirannya merupakan hasil analisis mendalam terhadap situasi dan sudah mengatur tugas.

Tampilkan Komentar